Стандартът E1 за изменение на климата съдържа изискване, което плаши повечето фирми само по звученето си: сценариен анализ, наричан в стандарта анализ на устойчивостта на бизнес модела.
Какъв въпрос всъщност се задава
ESRS E1 изисква анализ спрямо поне един декарбонизационен сценарий, съвместим с ограничаването на затоплянето до 1,5°C по Парижкото споразумение. Целта не е да предскажеш бъдещето, а да покажеш, че си помислил как моделът ти издържа при сценарий, изискващ реален преход, не само в удобния случай на бавни промени.
Два вида риск, които се разглеждат
Физическият риск е директен: наводнения, суша, горещи вълни, засягащи сгради, доставки или производство. Преходният риск идва от промените, необходими за ограничаване на затоплянето: нови данъци върху емисиите, изисквания за енергийна ефективност, промяна в предпочитанията на клиентите.
Как изглежда за по-малка фирма
Не се очаква малка фирма да изгради собствен климатичен модел. Реалистичен подход е да вземеш вече публикувани сценарии, например от международни енергийни или климатични институции, и да опишеш качествено какво би означавал всеки за твоя бизнес: по-скъпа енергия, промяна в търсенето, нужда от нови инвестиции.
Връзка с устойчивостта на бизнеса
Крайната цел е отговорът на въпроса дали бизнес моделът остава жизнеспособен при сценарий с реален преход. Ако отговорът е „не особено“, това е сигнал за бизнес решение, не просто за раздел в доклада: диверсификация на доставчиците, промяна на продуктовия микс, инвестиция в устойчивост на активите.
Практическа стъпка
Вземи сценарий с ограничаване до 1,5°C и отговори с едно изречение на въпроса: кое в бизнеса ми се променя най-много при него и какво бих направил още сега, за да съм подготвен. Този прост подход често е по-полезен от сложен модел, който никой в компанията после не разбира.
Източник: ESRS E1 (Делегиран регламент (ЕС) 2023/2772); Парижко споразумение.
#СценариенАнализ #КлиматиченРиск #ESRS #ESG #CSRD
ESG Устойчивост на фирмите в България 