Двойна същественост: какво точно трябва да прецени фирмата

От

В предната статия споменахме, че анализът на същественост определя за какво изобщо ще говори докладът ти. Тук влизаме по-дълбоко, защото самият анализ крие капан: повечето фирми правят само половината от него.

Двете посоки на въпроса

Двойната същественост означава, че всяка тема се преценява в две различни посоки, не в една. Първата посока е финансова същественост: как темата влияе на самата фирма, на приходите, разходите и риска. Втората е същественост на въздействието: как дейността на фирмата влияе на хората и околната среда, независимо дали това се отразява на финансовите резултати. Тема може да е съществена само по едната посока, само по другата, или по и двете.

Защо пропускат втората посока

Финансовата същественост е познат начин на мислене за всеки, който е работил с риск оценки. Затова много фирми спират дотук и подминават въздействието. Проблемът е, че тема с голямо въздействие върху обществото, например замърсяване на вода в район, където фирмата няма пряк финансов риск днес, пак трябва да влезе в доклада, ако въздействието е значително. Регулацията изисква и двете посоки, не само тази, която е удобна за отчитане.

Как изглежда практически

За всяка потенциална тема, например изменение на климата, условия на труд, управление на отпадъци, си задаваш два въпроса поотделно. Първи въпрос: ако тази тема се влоши, колко струва на фирмата, в пари, репутация, достъп до финансиране. Втори въпрос: колко хора или части от природата са засегнати от дейността на фирмата по тази тема, и колко тежко е засягането. Резултатите от двата въпроса се записват отделно, не се смесват в едно число.

Кой трябва да участва в оценката

Финансовата страна обикновено я преценяват финансов и рисков екип. Страната на въздействието изисква различен поглед: хора от производство, от човешки ресурси, понякога директен разговор с доставчици или представители на местната общност. Ако анализът на същественост се прави само от офиса, който пише доклада, втората посока почти сигурно ще излезе непълна.

Честа грешка

Най-честата грешка е да отбележиш тема като несъществена, защото не намираш финансов ефект, без изобщо да провериш въздействието. Одиторите и по-строгите читатели на доклада точно тук търсят пропуски: питат защо дадена тема, която изглежда очевидно свързана с дейността на фирмата, отсъства от списъка. Ако имаш записан отговор и за двете посоки, дори когато резултатът е „несъществена“, си защитен. Ако липсва цялата втора посока, нямаш защита.